Nicolas Passavant

Management- & Organisationsentwickler | Coach | Moderator | Sparringspartner für HR

Sprachen
Deutsch

Nicolas Passavant, ausgebildeter Ökonom, Personal- und Organisationsentwickler, verfügt über eine langjährige Praxis in der Entwicklung von Führungspersonen, Teams und Organisationen. Als Berater, Ausbilder, Coach, Assessor und Führungskraft war er in ganz unterschiedlichen Unternehmen der Mobilitäts-, Versicherungs- und Detailhandels- und Finanzbranche tätig. Seit 2018 ist Nicolas Passavant selbständiger Management- & Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach und Dozent in den Themen Leadership, Agilität, Change, New Work, Resilienz und Gruppendynamik in seiner Firma passavant GmbH tätig und berät Konzerne, KMU, Regiebetriebe, Expertenorganisationen, NGO, Stiftungen und Privatpersonen.

Abschlüsse

  • Wirtschaftsstudium, UNI Basel; Eidg. Dipl. HR-Leiter, HRSE

  • Aus- und Weiterbildungen als innerbetrieblicher Ausbildner

  • Management Trainer

  • Personal- und Organisationsentwickler

  • Change-Manager

  • (Prozess-) Berater, Coach; Gruppendynamiker

  • Kulturentwickler

  • Führungskraft

  • systemische und agile Veränderungsprozesse

  • Achtsamkeits-Coach

Arbeitsschwerpunkte:

  • Begleitung von Veränderungsvorhaben und Change-Prozessen sowie Beratung von Change-Verantwortlichen
  • Konzeption und Begleitung von Strategieprozessen

  • Coaching für Führungspersonen, Fachkader und (Führungs-) Teams

  • Standardisierte und massgeschneiderte Führungsentwicklungen, Leadership-Trainings und Führungsseminare

  • Konfliktmoderationen und Mediationsprozessen

  • Teamentwicklungsprozesse bei Neuanfängen oder Restrukturierungen

  • Moderationen von Meetings, Workshops, Veranstaltungen, Grossgruppen-Settings

  • Beratung und Sparringspartner für HR- Development-Verantwortliche und Personalentwickler/innen sowie Berater/innen

  • Thematische Schwerpunkte: Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten und von der direkten zur indirekten Führung / der Vorgesetzte als Coach / agile vs klassische Führung / Laterale Führung / Resiliente Führung / Mentoring und Coaching / Peer-Coaching / Arbeitsfähigkeit im Team / Veränderungsmanagement / Dynamik in Gruppen / New & Hybride Work

Ich verkaufe weder ein bestimmtes Produkt, noch wende ich eine bestimmte Methodik für alle Belange an oder verfechte einen bestimmten Ansatz. Gleichwohl bringe ich eine systemisch-lösungsorientierte Haltung mit, beachte Sach- und Emotionsebene sowie Inhalts- und Prozessaspekte gleichermassen, binde Kunden in Vorgehen und Lösung mit ein und gehe davon aus, dass es «die eine Wahrheit» selten gibt. Mein Wissenshintergrund und meine breiten Methodenkompetenzen kombiniere ich mit (Lebens-)Erfahrungen als: Trainer, Berater, Führungsperson, Vater, Mentor, Mitarbeiter, Assessor, (Stellen-) Suchender, Supervisor, Projektleiter, HR-ler, Coach, Lebenspartner und Unternehmer.

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