GROW
Ein wirksames Blended-Learning-Programm
Ganzheitliche Resilienz für
Organisationales Wellbeing
Das Expertenteam des Swiss Resilience Hub
Interdisziplinäres Coach-Team aus 30 Expert:innen, Resilienz- & Führungs-Coaches, Trainer:innen, Psycholog:innen und Psychotherapeut:innen
4 Sprachen (D/E/F/I)
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) lohnt sich
Resiliente und zufriedene Mitarbeitende sind Gold wert. Bei Ihnen auch?
Quellen: Studien von Grossmeier, Towers Watson, Roland Berger, Forbes, Zukunftsinstitut, Deloitte, iga.Report
* Diese Werte ergeben sich nach 6 Jahren.
Steigerung des Aktienwertes*
Reduktion der Fluktuation*
Senkung der Krankheitskosten*
ROI durch BGF Massnahmen*
Zunahme der Kundenzufriedenheit
Höhere Motivation und Leistung von Mitarbeitenden
Wie gesund ist Ihre Organisation?
Prävention gegen Überforderung und Fachkräftemangel ist wichtig.
Wir zeigen einen Weg.
30 %
2022 fühlte sich fast ein Drittel aller Erwerbstätigen in der Schweiz emotional erschöpft.
7,6 Mrd.
Stresskosten in der
Schweiz pro Jahr.
120’000
Im letzten Quartal 2022 waren 120’000 Stellen in der Schweiz unbesetzt.
15 %
Anteil der Bevölkerung mit Symptomen mittlerer oder hoher psychischer Belastung.
Ein klarer Prozess mit messbaren Resultaten
Sie bestimmen Ziele und Inhalt. Wir begleiten Sie zum Erfolg.
01 Analyse
Strategische Vorgaben, Aktivitäten und Tools, Umfragen und Evaluationen, Daten und Kennzahlen
02 Programm Ziele
Qualitative und quantitative Ziele zur Stärkung der Resilienz und des organisationalen Wellbeing
03 Umsetzung
Zielgruppenspezifische Angebote für GL, Kader, Mitarbeitende und Teams Blended Learning Hybrid (online und vor Ort)
04 Auswertung
Programm Wirkung, Feedback und Learnings, Ziele & Zusammenarbeit, Nächste Schritte
01 Analyse
Wir fühlen den Puls Ihrer Wellbeing-Kultur. Und Sie geben den Takt vor.
Vision und Leitbild
BGM-Strategie
Kulturelle Aspekte
Bestehende Tools und Programme:
BGM/BGF, Employer Branding etc.
Bisherige Resultate und Nutzen
Mitarbeiterbefragungen
Interviews mit GL und Stakeholder
Kundenfeedbacks
Fehlzeiten
Gesundheitsinvestitionen Krankheitskosten
Fluktuation
02 Programm-Ziele
Sie geben die Richtung vor. Und wir sorgen für die treffsichere Umsetzung.
Qualitative Ziele
Welche Fähigkeiten, Haltungen und Verhaltens-weisen sollen bei den einzelnen Zielgruppen gestärkt werden?
Welches Feedback von den Teil nehmenden und Verantwortlichen würde einen Programmerfolg am besten beschreiben?
Quantitative Ziele
Welche Kennzahlen und Daten sollen zur Erfolgsauswertung evaluiert werden?
Welche Werte (KPIs) und Daten würden am Ende darauf hinweisen, dass das Programm die erwünschte Qualität hatte?
03 Umsetzung
Unsere bewährte Methodik ist Blended Learning.
Ganz einfach, weil diese greift.
- Hybride Interventionen: Diverse Massnahmen vor Ort und/oder online nach Ihrer Wahl (Seite 8 & 9).
- Online-Resilienz-Evaluation*: Persönliche Resilienz-Auswertung und Empfehlungen zur Stärkung der Resilienz (basierend auf den 7 Resilienz-Säulen des SRH)
- Selflearning-Plattform: Freier Zugang zu über 60 Online-Seminaren in D/E/F/I zur Stärkung der Resilienz & (Selbst-)Führungskompetenz. Moderiert durch SRH-Resilienz-Experten. Persönliches Selbstcoaching-Tool (PDF) zur persönlichen Zielsetzung und Erfolgskontrolle. Online-Content: Diverse Podcasts zu Resilienz und Self-Leadership.
* validiert durch die Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Hybride Interventionen nach Mass
Vor Ort oder online. Hauptsache wir fördern Wellbeing und Resilienz wirkungsvoll.
Workshop, Training, Supervision
Sie wählen Thema, Dauer und Setting. Gemeinsam definieren wir Inhalt, Methodik und Didaktik der Interventionen
Kultur-, Team- und Führungsentwicklung
Fokus: Förderung von Wellbeing & Resilienz in der Organisation, bei Teams und Ihren Führungskräften und Mitarbeitdenden
Keynote Referate / Panel-Diskussionen
Programmerstellung, Planung und Durchführung von Gruppenveranstaltungen und Fokus-Events
Individuelle Speed-Coaching-Sessions
Stärkung der persönli-chen Resilienz und der (Selbst-) Führungskompetenz in Form von 1:1 Coaching-Sessions
Train-the-Trainer Mentorinnen-Programme
Schulung von Resilienz- MentorInnen, um das Wissen rund um Resilienz und Wellbeing in der Organisation zu verankern
Hybride Interventionen nach Mass
Vor Ort oder online. Und nur dieModule, die zu Ihren Zielen passen.
Unternehmenstheater
Z.B. typische Belastungssituationen visualisieren und neue Wege der Zusammenarbeit ausprobieren
Design Thinking & Community Building
Moderation von Strategie- und Innovationsprozessen u. a. durch Design Thinking und aktives Community Building
Freelancer auf Zeit
Vermittlung von Experten für Resilienz, Agilität, Innovation, Transformation aus dem SRH-Expertenteam für befristete Einsätze
Gesundheitstag oder -konferenz (Open Space)
Kuratierung und Organisation von Grossanlässen, Konferenzen, Team-Events, Boot Camps – indoor und outdoor
ensa für Mitarbeitende und Führungskräfte
Erste-Hilfe Leitfaden für psychische Gesundheit für Mitarbeitende, um Betroffene frühzeitig anzusprechen und zu unterstützen.
Resilienz-Evaluation und Selflearning-Plattform
Selbstbestimmt zum Ziel. Durch individuelle Förderung von Resilienz & Wellbeing.
Persönliche Resilienz-Evaluation*
Auswertung mit Trainings-Empfehlungen. Basis für individuelle Learning Journey zur Stärkung der persönlichen Resilienz
Online-Seminare
Wöchentlich, 60-90 Min., in 4 Sprachen, Leitung: SRH-Resilienz-Experten
Online-Content
Podcasts zur Stärkung der persönlichen Resilienz und Selbstführungskompetenz
Selbstcoaching-Tool
Persönliches Selbstcoaching-Tool (PDF) zur persönlichen Zielsetzung und Erfolgskontrolle
* validiert durch die Fachhochschule Kalaidos Schweiz
Die sieben Säulen der Resilienz
Möchten Sie ein Sevenpack? Dann trainieren Sie Ihre sieben Resilienz-Muskeln.
1. Selbstführung
2. Gesundheitskompetenz
3. Verbundenheit
4. Sinn- und Lösungsorientierung
5. Akzeptanz & Adaption
6. Eigenverantwortung
7. Realistischer Optimismus
04 Auswertung
Programm-Qualität und Lernerfolg sind das Ziel. Daran lassen wir uns messen.
Veränderung der Fehlzeiten,
Gesundheitskosten,
Fluktuation etc.
Kundenbewertung:
Ziele, Zusammenarbeit mit dem SRH
und Programmqualität
Bewertung der Teilnehmenden:
Nutzen und Qualität des Programms
Neue Ziele und Bedürfnisse evaluieren und Grobprogramm für Weiterentwicklung (bei Bedarf)
