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Führungsentwicklung
«Resiliente Führung» – Führungsentwicklung blended
Workshops, GROW-Plattform und Selbstreflexion über sechs Monate
Kunde: Preisig AG
Format: Workshops – 1 Tag plus 2 × ½ Tag über 6 Monate, begleitet durch den Zugang zur GROW-Plattform inklusive Resilienz-Evaluation, Hunderten von Podcasts, einem Selbstreflexionstool zur Zielsetzung und -verfolgung sowie einem fundierten Handout in gedruckter oder digitaler Form.
In einer Welt, die sich rasant verändert und hohe Anforderungen an Führungspersonen und Mitarbeitende stellt, wird Resilienz zur zentralen Schlüsselkompetenz. Resilienz – die Fähigkeit, mit Herausforderungen umzugehen, Krisen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen – ist nicht nur für das individuelle Wohlbefinden essenziell, sondern auch für die Leistungsfähigkeit und Gesundheit ganzer Teams und Organisationen.
Der Ansatz des SRH verbindet fundierte psychologische Erkenntnisse mit praxisnahen Tools und Methoden. Als erfahrene Expertinnen und Experten begleitete das Team die Preisig AG auf einer strukturierten Resilienz-Reise mit dem Ziel, Führungskräfte in ihrer Selbstführung zu stärken, sie beim Aufbau resilienter Teams zu unterstützen und gemeinsam eine Kultur der psychischen und physischen Gesundheit zu fördern.
Die Resilienz-Schulungen für unsere Führungskräfte waren hervorragend konzipiert und praxisnah umgesetzt. Mit klaren Inhalten, hoher Fachkompetenz und grosser Begeisterungsfähigkeit hat er unsere Mitarbeitenden nachhaltig gestärkt und wertvolle Impulse für den beruflichen Alltag vermittelt. Eine Schulung mit echtem Mehrwert.
Orlando Juen, HR-Leiter, Preisig AG