Future Competences

ZUKUNFT SICHERN DURCH FUTURE COMPETENCES

Resilienz bedeutet Widerstandsfähigkeit zu stärken und Anpassungsfähigkeit für künftige Herausforderungen zu entwickeln. Deshalb machen wir Ihr Personal ‘future fit` für unsichere uns anspruchsvolle Situationen in der Zukunft. Dabei geht es nicht nur um Fähigkeiten, sondern auch um die richtige Einstellung und situationsgerechte Umsetzung. Deshalb sprechen wir von Future Competences anstatt Future Skills.

Dazu haben wir erfahrungsorientierte, praxisnahe und nachhaltige Learning Journeys zu neun Future Competences entwickelt. Diese Lernreisen bieten wir als massgeschneiderte Inhouse-Weiterbildungen an – mit unterschiedlichen Formaten, Längen und Gruppengrössen. Die mit (*) gekennzeichneten Themen finden Sie zudem als offene Workshops im Online-Shop.

COLLABORATION

Vier lachende Männer, die sich in einer Turnhalle freuen und anheben, mit Basketballkörben im Hintergrund.

… beschreibt die Fähigkeit, gemeinsam mit anderen an Zielen zu arbeiten, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Verantwortung zu teilen. Sie wird immer wichtiger, weil Zukunftsaufgaben zunehmend interdisziplinär und nur gemeinsam lösbar sind.

Team Pitstop

H.A.I – HI und AI Hand in Hand

fit 4 AI - AI Literacy für den Berufsalltag

COMMUNICATION

Fünf Menschen in einem Besprechungsraum mit weißen Tischen und bunten Stühlen, eine Person steht, die anderen sitzen und verwenden Laptops und Handys.

… bedeutet, Gedanken, Informationen und Ideen klar, verständlich und zielgruppengerecht auszutauschen. Sie ist entscheidend für die Zukunft, weil erfolgreiche Zusammenarbeit und das Lösen komplexer Aufgaben eine gute Kommunikation voraussetzen.

Sich und andere Menschen besser verstehen

Die Kunst des Verhandelns

CREATIVITY

Eine Gruppe von sechs Personen in einem Büro, die an einem Teamaktivität teilnehmen. Eine Frau steht in der Mitte mit ausgestreckten Armen, während die anderen zuschauen und lächeln, einige stehen in einem Kreis.

… heisst, neue Ideen zu entwickeln, bestehende Denkweisen zu hinterfragen und innovative Lösungen zu finden. Kreativität ist für die Zukunft besonders wichtig, weil sich Anforderungen und Rahmenbedingungen schnell verändern und neue Wege erfordern.

Mehr Kreativität im Arbeitsalltag – Neue Wege zur Ideenfindung

ImproFitnessLounge – Mutig handeln, souverän scheitern

CRITICAL THINKING

Frau sitzt mit Laptop, wirkt gestresst, an einem Schreibtisch in einem Büro, mit Fensterscheibe im Hintergrund.

… bezeichnet die Fähigkeit, Informationen kritisch zu hinterfragen, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In einer zunehmend komplexen und informationsreichen Welt hilft sie dabei, Fakten von Meinungen zu unterscheiden und gute Lösungen zu entwickeln.

Stop-Question-Check-Decide!

COMPLEXITY

Menschen tanzen in einem Banjo-Raum, einige stehen, andere bewegen sich zur Musik, mit Bühnen- und Aufnahmetechnik im Hintergrund.

… beschreibt die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, unterschiedliche Einflussfaktoren zu berücksichtigen und auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. Diese Kompetenz wird in Zukunft immer wichtiger, weil Organisationen mit zunehmender Vernetzung, Dynamik und Unsicherheit umgehen müssen.

Become future-fit in uncertain and demanding environments

Design Thinking

Business Model Design

CHANGE

Drei Personen sitzen an einem Tisch in einer Gesprächssituation, mit Laptops und Dokumenten, vor dunklem Hintergrund.

… zielt darauf ab, Veränderungen aktiv zu gestalten, Menschen dabei mitzunehmen und auch in unsicheren Situationen Orientierung zu geben. Da Veränderung zum Dauerzustand wird, ist diese Kompetenz entscheidend, damit Organisationen anpassungsfähig und zukunftsfähig bleiben.

Veränderungsprozesse gestalten, Ängste abbauen, Akzeptanz schaffen

CONFLICT SOLVING

Zwei Menschen in einem Streit, die sich gegenseitig anfahren, einer zeigt auf den anderen.

… heisst, Konflikte frühzeitig zu erkennen, unterschiedliche Interessen zu verstehen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. In einer vielfältigen und dynamischen Arbeitswelt ist diese Kompetenz entscheidend, um Zusammenarbeit zu stärken und Konflikte konstruktiv für Entwicklung zu nutzen.

Klare Grenzen setzen – nicht zum Spielball anderer werden

Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Konfliktmanagement - Prävention - Analyse und Lösungsansätze

CULTURE

Drei Frauen sitzen in modernen, bequemen Sesseln im Gespräch und lachen.

… bedeutet, Werte, Haltungen und Verhaltensweisen von Menschen aus anderen Kulturen, Hintergründen und Prägungen besser zu verstehen und sein eigenes Verhalten anzupassen. Sie wird in Zukunft immer wichtiger, weil Organisationen international operieren und eine hohe Diversität in der Belegschaft aufweisen.

Integrating Cultural Strength

CHARISMA

Ein junger Mann spricht in einem Mikrofon bei einem Event oder einer Konferenz, im Hintergrund sind mehrere Frauen und Männer in formelle Kleidung sichtbar.

… beschreibt die Fähigkeit, Menschen durch Persönlichkeit, Authentizität und überzeugende Kommunikation zu erreichen und für Ideen oder gemeinsame Ziele zu gewinnen. In einer Zukunft, in der Orientierung, Vertrauen und Inspiration immer wichtiger werden, hilft Charisma dabei, Menschen zu mobilisieren und Veränderung erfolgreich zu gestalten.

Making an Impact – auf allen Lebensbühnen wirken

Events und Workshops wirkungsvoll moderieren

 Gerne informieren wir Sie ausführlicher über die Inhalte und Ziele der neun Learning Journeys. Oder werfen Sie einen Blick in unseren Online-Shop und entdecken Sie aktuelle offene Termine!

Flexible Learning Journeys mit hohem Praxisanteil

Alle Learning Journeys bieten wir auf Deutsch und Englisch in unterschiedlichen Längen an – mit Präsenzanteil oder komplett online:

  • NUGGET: 60 – 90 min online / Präsenz

  • SMARTIE: 3 – 4 h Präsenz / online

  • PITSTOP: 1 Tag Präsenz

  • WORKSHOP: 2 x 1 Tag Präsenz

Unsere Learning Journeys basieren auf fünf zentralen Erfolgsfaktoren

Ein Mann im weißen Hemd führt ein Gespräch mit einer Frau in einem Büro.

LERNSNACKS
in kleinen Portionen

Drei Personen in einem Besprechungsraum stehen vor einem großen Bildschirm. Der Mann auf der linken Seite trägt eine rote Schutzmütze. Die Frau in der Mitte hält einen Aktenordner. Der Mann auf der rechten Seite trägt eine Mütze und hält einen Laptop. Im Hintergrund ist eine weiße Tafel und ein schwarzer Vorhang zu sehen.

PRAXIS-SIMULATIONEN
mit realitätsnahen Fällen

Eine Person schreibt handschriftlich auf einem Notizblock, während sie an einem Schreibtisch sitzt und eine andere Person im Hintergrund im Sessel sitzt.

PRAXIS-TRANSFER
durch Selbstreflexion

Drei Personen bei einem Gespräch in einem Büro, eine Frau hält einen Stift, alle lachen oder lächeln.

ERFAHRUNGS-AUSTAUSCH
mit Peers

Nahaufnahme von Händen, die an einem Laptop mit Geschäftsanalyse-Diagrammen auf dem Bildschirm arbeiten.

PRE- & AFTERWORK
mit digitalen Tools

Gerne informieren wir Sie ausführlicher über die zentralen Erfolgsfaktoren unserer Learning Journeys.

Passende Learning Journey für Ihr Team finden