Resilient Leadership

RESILIENTE FÜHRUNG FÜR STARKE TEAMS

Führungskräfte bewegen sich in Zeiten von KI, Disruption und Multikrisen in einem Umfeld von Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdruck. Umso zentraler ist es für Führungskräfte, Belastungen standzuhalten UND und für die Zukunft gewappnet zu sein. Resilienz im Führungskontext bedeutet die Förderung von Gesundheits- und Leistungsfähigkeit, um unter Druck wirksam zu bleiben und Mitarbeitende erfolgreich durch Krisen zu führen.

Resilient Leadership Lab

Das Resilient Leadership Lab stärkt Widerstands- und Adaptionsfähigkeit auf vier Ebenen: Selbstführung – persönliche Resilienz, People Leadership – Resilienz bei anderen stärken, Team Resilienz – gemeinsam leistungsfähig bleiben und organisationale Entwicklung – Zukunft sichern.
Der Begriff ‚Lab‘ steht für einen praxisnahen, explorativen und entwicklungsorientierten Ansatz: Führung wird nicht nur theoretisch vermittelt, sondern erprobt, reflektiert und weiterentwickelt. Um die konkrete Umsetzung zu ermöglichen, erstreckt sich die sogenannte Leadership Journey über einen längeren Zeitraum.
Die Themen der Stationen dieser Journey können je nach Zielgruppe und Zielsetzung definiert werden. Mögliche Schwerpunkte sind:

  • Resiliente Führung: Stabil bleiben, adaptiv handeln, Entscheidungen treffen trotz Unsicherheit

  • Hybride / dezentrale Führung: Vertrauen, Verbindung und Adaptionsfähigkeit stärken

  • Führung und KI: Menschlich, adaptiv und wirksam im Kontext der KI

  • Agile Führung: Orientierung geben, Selbständigkeit fördern, Anpassungsfähigkeit stärken

  • Kind Leadership: Mit Menschlichkeit, Dialog und Wirkung führen

  • Strategic Foresight: Führung in einer unsicheren Zukunft und in Optionen denken

Führungskräfte bleiben im Angesicht der aktuellen Herausforderungen handlungsfähig, passen ihr Führungsverhalten wirksam an und entwickeln gesunde, lernfähige und leistungsstarke Teams und Organisationen. 

Vereinbaren Sie einen Termin, um Ihre Zielsetzung zu besprechen und Ihr Resilient Leadership Lab zu designen.

Team trifft sich in einem modernen Besprechungsraum, eine Frau steht und zeigt etwas auf einem Tablet, während die anderen am Tisch sitzen und zuhören.

Seit dem Resilienz-Workshop und der begleitenden Supervision nehme ich in meinem Team auf vielen Ebenen eine sehr positive Entwicklung wahr. Besonders schön ist für mich zu beobachten, wie sich die Achtsamkeit bei allen Teilnehmenden spürbar vertieft hat – im Umgang mit sich selbst ebenso wie miteinander. Das hat unsere Zusammenarbeit merklich verändert und bereichert. Diese gemeinsame Entwicklung fühlt sich für uns sehr wertvoll an und wirkt nachhaltig stärkend.

Mirjam Heilig, Geschäftsführerin,
TopPharm Apotheke Buchs

Ein Mann sitzt in einem Büro und spricht mit einer Frau, beide sind im Gespräch.
„Markus Renevey hat unsere Retraite erneut mit viel Klarheit, Struktur und feinem Gespür für Teamdynamik begleitet. Seine Wirkung war durchgehend positiv und wurde von allen sehr geschätzt.“
— Thomas Rüfenacht, Abteilungsleiter Pro Senectute Kanton Zürich
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FührungsCoaching / Sparring

Wer seine Führungskräfte nicht fördert, verliert sie.

Permanente Veränderung, starke Verunsicherung, steigender Druck und Komplexität: Viele Führungskräfte und Mitarbeitende geben an, unter mentalen Problemen, zwischenmenschlichen Konflikten, Überlast und technologischen Herausforderungen zu leiden.

Ein/e Top-Executive Coach kennt die heutigen Herausforderungen von Leadern. Mit klaren Zielen, lösungsorientiertem Prozess und individueller Begleitung können aus belastenden Herausforderungen neue und wirksame Handlungsoptionen entstehen. Kombiniert mit mentalen Trainingsformen aus dem Spitzensport kann die persönliche Resilienz nachhaltig gestärkt werden.

Coaching-Form:

Ziel- und lösungsorientiertes Einzelcoaching / Sparring; inkl. diverser Tools, Tipps und Übungen (u.a. aus dem Spitzensport) für den Alltag.

Beispielthemen:

  • Umgang mit Unsicherheit, Komplexität, Druck, Rückschlägen, geschäftlichen und privaten Konflikten, Sorgen, Stress usw.

  • Ziel- und lösungsorientiertes Besprechen von anspruchsvollen Führungssituationen

  • Entscheidungsstärke: Unter Druck entscheiden mit 4Q-Modell

  • Standortbestimmung, Karrierecoaching

  • Trainieren von Resilienz, Future Soft Skills und Arbeitsmarktfähigkeit

  • Usw.

Form: Level, Intensität & Dauer

  • Führungscoaching Impuls, 3 Mte., 5 Std.

  • Führungscoaching Intensive, 6 Mte., 10 Std.

  • Führungscoaching Top-Executive: 3 / 6 / 12 Mte. und freie Wahl der Anzahl Sessions & Ort

Wählen Sie aus unserem Coachteam Ihren individuellen Coach aus.